تحليل الأداء والسيولة
قراءة الإيرادات والتكاليف وهوامش الربح ورأس المال العامل والتدفقات النقدية لتحديد أسباب الضغط على السيولة أو الربحية، مع فصل أثر التشغيل عن أثر التمويل والافتراضات غير المؤكدة.
استشارات اقتصادية ومالية
- نخدم مختلف مناطق المملكة
- المقر في جدة
- اجتماع تمهيدي قبل أي تعاقد
الإجابة المختصرة
تساعدك الاستشارة الاقتصادية والمالية على فهم أداء شركتك ومقارنة بدائل القرار: لماذا تتراجع الهوامش؟ كيف تُدار السيولة؟ وهل يخدم التوسع أهداف المنشأة؟ نبدأ بسؤال محدد وبيانات فعلية، ثم نقدم تحليلاً وتوصيات قابلة للنقاش ضمن نطاق متفق عليه.
هل هذه الخدمة مناسبة لاحتياجك؟
لديك شركة قائمة وتحتاج إلى فهم الربحية والسيولة أو مقارنة بدائل النمو.
ابدأ بتحديد سؤال القرار والبيانات المالية المتاحة؛ وإذا كان القرار إطلاق نشاط جديد، فقد تحتاج إلى دراسة جدوى مستقلة.
ما الذي يحدد تكلفة الخدمة؟
- عدد الفترات والكيانات المطلوب تحليلها.
- جودة البيانات المحاسبية والحاجة إلى تنظيمها.
- الغرض من التحليل وعمق السيناريوهات والمخرجات المتفق عليها.
هذه عوامل لتحديد نطاق العمل وليست تسعيرة ثابتة. اطلب عرضاً يوضح المخرجات والمدة والأتعاب وما لا يشمله التكليف.
اطلب عرضاً مناسباً لنطاق مشروعك01
نطاق الخدمة
تقييم الشركات والبدائل
تحليل القيمة والبدائل الاقتصادية لأغراض القرار الإداري بحسب البيانات المتاحة والغرض من التكليف. تُوضح منهجية التقييم وافتراضاتها؛ وإذا كان الغرض يتطلب تقييماً نظامياً من جهة مرخصة، يُحدد ذلك قبل التعاقد ولا يُفترض شموله تلقائياً.
استراتيجيات النمو وتقليل المخاطر
مقارنة بدائل التوسع أو تحسين الكفاءة وإعادة ترتيب الأولويات وفق القدرة التمويلية والموارد والمخاطر. لا تُقدم التوصيات بوصفها ضماناً لزيادة الأرباح أو بديلاً عن قرار الإدارة.
02
ما تستلمه
- تقرير تشخيص يوضح السؤال الاستشاري ومصادر البيانات والقيود.
- تحليل مالي ومؤشرات مناسبة لحالة المنشأة، مع تفسير أسباب النتائج.
- مقارنة البدائل والسيناريوهات وتأثيرها المتوقع على السيولة والربحية والمخاطر.
- توصيات مرتبة حسب الأولوية وخطوات عمل ومؤشرات متابعة وفق نطاق التكليف.
03
ما نحتاجه منك
- وصف القرار أو المشكلة والهدف والموعد المطلوب لاتخاذه.
- القوائم المالية المتاحة وأحدث التقارير الإدارية.
- تفاصيل المبيعات والتكاليف والالتزامات والذمم والتسهيلات القائمة.
- خطة العمل والهيكل التشغيلي والبدائل التي تدرسها الإدارة.
04
خطوات العمل
- 1
حدد سؤال القرار
تواصل معنا لشرح المشكلة أو فرصة النمو والنتيجة التي تحتاج إليها من الاستشارة.
- 2
راجع البيانات والنطاق
نحدد البيانات اللازمة وطبيعة التحليل والغرض من أي تقييم، ثم نتفق على المخرجات والمدة والأتعاب.
- 3
قارن السيناريوهات
نحلل الوضع القائم ونناقش الافتراضات مع الإدارة ونختبر البدائل المناسبة.
- 4
ناقش خطة العمل
نقدم النتائج والتوصيات وحدودها، ويُحدد أي دعم لاحق للتنفيذ أو المتابعة باتفاق مستقل.
المدة والحدود
المدة المتوقعة
تُحدد المدة والأتعاب بعد فهم السؤال الاستشاري وجودة البيانات وعدد البدائل. معالجة مشكلة سيولة محددة تختلف عن تكليف لتقييم شركة أو إعداد استراتيجية نمو؛ يوضح العرض ما ستستلمه ومتى.
حدود الخدمة
هذه خدمة تحليل ودعم قرار للأعمال، وليست تدقيقاً محاسبياً أو توصية بشراء أوراق مالية أو خدمة قانونية أو ضريبية. لا نعد بنتيجة ربحية محددة. أي تقييم نظامي أو خدمة تتطلب ترخيصاً متخصصاً تُراجع أهليتها ونطاقها قبل قبول التكليف.
05
أسئلة شائعة
ما الفرق بين الاستشارة الاقتصادية ودراسة الجدوى؟
دراسة الجدوى تقيم مشروعاً محدداً قبل البدء أو التوسع من جوانب السوق والتشغيل والمال. الاستشارة الاقتصادية والمالية تبدأ بسؤال أوسع أو مشكلة في منشأة قائمة، مثل السيولة أو تحسين الأداء أو مقارنة بدائل النمو.
هل يمكن البدء إذا كانت بيانات الشركة غير مكتملة؟
يمكن إجراء مراجعة أولية لتحديد النواقص، لكن دقة الاستنتاجات تعتمد على البيانات. نوضح ما يمكن تحليله وما يلزم استكماله، ولا نستبدل السجلات الفعلية بتقديرات غير معلنة.
هل تشمل الخدمة تنفيذ التوصيات؟
يحدد العرض ذلك صراحة. تسليم التحليل والتوصيات لا يعني تلقائياً إدارة التنفيذ أو إعادة الهيكلة؛ يمكن تحديد نطاق متابعة ومؤشرات قياس في اتفاق مناسب لاحتياج المنشأة.
06
المصادر والمراجع
- الهيئة العامة للإحصاء
مصدر رسمي لبيانات الاقتصاد والأنشطة في السعودية عند الحاجة إلى سياق قطاعي؛ لا يغني عن القوائم والسجلات الخاصة بالمنشأة.
07
خبرات الفريق المنشورة
الخبير المالي محمد الرشيدي
مستشار مالي
تصف صفحة الفريق دوره في تقديم الاستشارات الاقتصادية والإدارية وتطوير استراتيجيات الأعمال.
بندر الجفري
خبير هيكلة وتطوير استراتيجيات النمو
تذكر صفحة الفريق تخصصه في الهياكل التنظيمية وتحسين الأداء المؤسسي وكفاءة العمليات.